top of page

Act Don’t React
ניהול קונפליקטים ומשא ומתן ארגוני

קהל יעד:

מנהלים ובעלי תפקידים ניהוליים בדרגים שונים

wired-outline-957-team-work.gif

שיטת לימוד:

מדריך למשא ומתן ארגוני- שלב הכנה

כלים:

ניתוח דילמות ותרחישים

wired-outline-40-gears-settings-double.gif

נושאים עיקריים:

  • שינוי פרדיגמה בניהול קונפליקטים.

  • משא ומתן ארגוני – טנגו או  ג'ודו?

  • ניהול קונפליקטים ומשא ומתן ארגוני – מאפיינים, עקרונות, הטיות ומלכודות.

  • פרספקטיבה קוגניטיבית – כלים לניהול משא ומתן קונסטרוקטיבי.

  • מודל אינטגרטיבי למשא ומתן ארגוני – משלב ההכנה עד לסגירה.(עמרי גפן)

  • שבעה אלמנטים במשא ומתן ארגוני (רוג'ר פישר) – גרסה עדכנית.

  • בחירת אלטרנטיבות – פיתוח חשיבה תרחישית וחשיבה יצירתית.

  • חתירה לפתרון אופטימלי במשא ומתן ארגוני.

bottom of page