top of page
.png)
חוסן - "עמוד שדרה גמיש"
מדריך מעשי ליצירת חוסן אישי, ניהולי וצוותי
קהל יעד:
מנהלים ובעלי תפקידים ניהוליים בדרגים שונים
שיטת לימוד:
שלושה מודלים לחיזוק החוסן – עבודה אישית וקבוצתית.
כלים:
תרגול כלים בקבוצות
נושאים עיקריים:
הסביבה הארגונית משתנה בקצב שלא ניראה בעבר. התמודדות עם מגוון אתגרים ניהוליים הפכה לשגרה. היכולת שלנו לשלוט במציאות החיצונית מאוד מוגבלת,
לצד זה האופן שבו אנו מתמודדים עם אתגרים ודילמות הוא בשליטתנו.
היכולת של מנהלים לחזות, לתכנן, להתכונן ולהגיב ולהסתגל לשינוי על
מנת לצמוח ולשגשג מוגדר כחוסן ניהולי
נקודת מבט על אתגרים ועל דילמות בעולם המשתנה.
חוסן אישי, ניהולי, צוותי וארגוני – הגדרה, מאפיינים ומרכיבים.
תפקיד הרגשות בפיתוח חוסן אישי וחוסן ניהולי.
חוסן אישי – מודל שבעת שרירי החוסן (Resilience Alliance).
חוסן צוותי– מודל ניהול המשאב האנושי – שמונת המרכיבים לחיזוק החוסן של הצוות.
חוסן ניהולי –"ארבעת העוגנים בניהול במורכבות" – עדכון גרסה.
bottom of page