top of page

העוצמה ביצירת שיתופי פעולה
ועקרונות פעולה לעבודת צוות אפקטיבית
קהל יעד:
מנהלים ובעלי תפקידים ניהוליים שונים

שיטת לימוד:
ניתוח תרחישים לפי מודל CRM
יצירת פרקטיקות יישומיות לפי גישת -Kaizen

כלים:
תרגיל: יצירת אבני יסוד לשיתופי פעולה בארגון

נושאים עיקריים:
שיתופי פעולה – אבני יסוד ועקרונות פעולה.
מודל מנהיגות שיתופית (עמרי גפן).
יצירת שיתופי פעולה – אתגרים, חסמים ומכשולים בתהליך.
מודל ליצירת שיתופי פעולה – סמכות, אחריות וערוצי תקשורת.
עבודת צוות – מודל CRM – Crew Resource Management.
ניהול רזה לפי גישה היפנית –Kaizen- מאפיינים ועקרונות הפעולה בשטח
שיפורים קטנים, שמירה על דינמיות ועל מעורבות כלל העובדים.
bottom of page